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真是服了,昨天小王(我那个客服主管)又哭丧着脸过来,说有个客户非要退一件洗过的衬衫。衣服都下水了,领口还有点褪色,这咋退?但你知道吗,最后我们居然给退了,还让客户买了更多东西。(这事儿听着玄乎,但真发生了。)
别急着说“不”
一开始我也火大,洗过的衣服退个毛线啊!但冷静下来想想,电商这行,规矩是死的,人是活的。说白了,你得看这客户值不值得挽留。如果是老客,或者订单金额大,硬杠可能损失更大。
对了,还有个事儿。上周五晚上,我就遇到个类似的。客户说衣服洗了缩水,要求退货。我们查了记录,这客户买过三次,每次都五星好评。所以,我让小王试试协商部分退款,或者换货。结果你猜怎么着?客户接受了换货,还顺手加购了条裤子。
数据不说谎
我后来算了笔账。这是当时随手记的表格:
| 处理方式 | 成本 | 客户留存率 |
|---|---|---|
| 直接拒绝 | 低 | 10% |
| 协商部分退款 | 中 | 60% |
| 换货或全退 | 高 | 85% |
看到没?有时候退全款反而赚了。当然,这得看具体情况。(我承认,这数据是估算的,但大致没错。)
反直觉的一招:主动提解决方案
大多数人遇到这种事儿,第一反应是推卸责任。但我跟你讲,主动点,客户反而更买账。比如,我们可以说:“亲,衣服洗过确实不符合退货标准,但您是我们的重要客户,这次我们破例给您处理。您看是换一件,还是我们给您一张优惠券下次用?”
这招儿我是在一次培训上学到的,当时觉得挺扯,但试了几次,真香。对了,代码方面,我们CRM系统里设了个自动标签,对高价值客户的退货申请自动标记,提醒客服特殊处理。代码片段长这样:
if customer.order_count > 3 and customer.avg_rating >= 4.5: tag_as_high_value(); alert_customer_service()
简单吧?但能省不少事儿。(这代码是Python风格的,实际系统可能更复杂,但道理一样。)
所以啊,洗过的衣服能不能退?看情况。但作为运营,别死磕规则,多想想怎么变通。你们团队有没有更奇葩的退货经历?欢迎吐槽。
