凌晨三点，第N次收到测试崩溃报告，我盯着手机屏幕上那个自己做的、闪退得像癫痫一样的App，真的想把电脑砸了。当初到底是哪个傻X（就是我）觉得“有个好点子就能改变世界”的？兄弟，听我一句劝，没想清楚下面这些，千万别碰App！
第一坑，技术选型。原生还是跨平台？Flutter还是React Native？你以为选个“热门”的就行了？我当初就是信了某些教程的邪，选了看起来简单的，结果做到一半发现某个关键功能根本实现不了，或者性能卡成PPT，项目直接推到重来，几十万打水漂连个响都没听见。真的，先去找几个真·技术大佬问问路，比你看一百篇营销文都有用。
第二坑，团队与外包。自己没技术，想着找外包省心？呵呵。需求文档写得跟散文一样，对方满口答应“没问题”，结果做出来的东西跟你想的完全不是一回事，沟通成本高到让你怀疑人生，最后扯皮、加钱、烂尾三件套送你上路。要么你就狠心自己组建核心团队，要么你就把需求拆解得像手术说明书一样细致，还得做好被坑的心理准备。
第三坑，产品本身。你是不是没画原型图就直接开干了？你是不是觉得UI/UX差不多就行？然后开发到一半，不断冒出“哎这里能不能加个功能”、“那个颜色好像不好看”的想法，导致需求无限蔓延工期永无止境这就是著名的屎山代码和崩溃团队的起源啊朋友们！ 一定要忍住！用最简原型（MVP）去验证市场，别自嗨！
第四坑，上线与运维。你以为代码写完就结束了？天真！苹果的App Store审核能把你折磨疯，各种理由拒审，一星期改八回。安卓渠道一大堆，逐个适配打包。上了线没人用，推广费用高得吓人，看着后台那根代表新增用户的几乎静止的水平线，我抽了半包烟都没缓过来。还有持续的bug修复、版本更新、服务器费用……这都是无底洞。
所以，怎么办？如果你还没开始，先问问自己：我的核心用户痛点真的存在吗？市面上有替代品吗？我的钱和精力能撑到产品验证成功吗？如果答案都是肯定的，那么：花70%的精力做规划和设计，用最靠谱的技术栈做最小可行性产品，找到你的前100个种子用户，拿到反馈，迭代，然后再说扩张的事。 这条路九死一生，祝你好运，反正我已经在坑里了。（点根烟，望向远方）
