又是半夜收到老板消息，甩过来一个竞品小程序链接说“我们也做一个，要快，预算不多”。我血压直接就上来了，这场景熟不熟悉？兄弟们，做公司的小程序或者APP，第一步绝对不是找外包，而是先把老板（或者你自己）按在会议室里，问清楚下面这几个要命的问题，不然你就是下一个花大价钱买回一堆无法维护的代码然后天天被业务部门催着加功能的倒霉蛋。
第一，你到底要干嘛？是想做个线上名片（展示型），还是真想卖货（电商型），或者是给内部员工用（工具型）？千万别信“先做个简单的，后面再加”这种鬼话，架构一旦定下来，后期加功能的价格和推倒重来差不多——别问我怎么知道的，我看着去年那个因为强行加直播功能导致整个支付模块崩溃然后数据丢了三分之一的项目报告，现在手还抖。
第二，预算和时间。这是最魔幻的地方。老板往往觉得这玩意跟做个PPT差不多。你得直接给他算账：自己组建技术团队（产品、UI、前端、后端、测试、运维），一个月人力成本至少5万起，开发周期按月算；找外包，市场价一个功能相对完整的小程序从几万到几十万不等，而且这里面的水能把你公司会议室都淹了——源码给不给你？服务器谁管？后期BUG修改怎么算钱？他们用的技术框架是不是明年就没人维护了？我经历过最坑的一次是外包用了一个偏门框架，做完他们团队解散了，我们想改个按钮颜色都找不到人。
第三，致命细节。服务器备案了没？小程序类目选对了吗？支付接口（微信支付、支付宝）申请门槛了解吗？你的商品资质齐全吗？这些资质问题卡你一个月，技术一天就能搞定的事。还有数据，用户数据放哪里？合规吗？隐私协议抄别人的时候改了吗？别等应用市场审核被拒或者微信封了你服务通知接口才想起来。
所以，真正的流程应该是：1. 脑子降温，明确核心需求（用文档写下来，签字画押） -> 2. 评估：自己有没有技术负责人？没有的话，找个值得信任的技术顾问（哪怕付费咨询） -> 3. 选择路径：
- 纯展示：用模版工具，几千块一年，别折腾开发。
- 标准电商/服务预约：买成熟的SaaS系统，年费制，功能全，跟着更新。
- 需求独特复杂：再考虑定制开发。找外包时，合同里必须写明：交付物包括全部源码、数据库设计文档、部署文档；明确后期维护费率和响应时间；分阶段付款，压住至少20%尾款到上线稳定后。
最后说一句，开发只是开始，运营和维护才是无底洞。谁来做内容更新？谁来做客服？数据谁来分析？推广预算在哪？想不清楚这些，你花出去的钱，真的就是打水漂。我抽屉里还有三个下载量没超过500的公司APP尸体，那都是前任CEO的“数字化转型”勋章。求你了，别再往里跳了。
