竞业限制协议怎么签：老板与员工都能落地的合规实操

离职后被追责、补偿拿不到，往往不是人情问题，而是协议条款本身不可执行。

核心问题分析

竞业限制争议高发的根因是范围不清、补偿不明、举证薄弱。因为岗位职责没界定清楚，禁止范围就被写成“本行业全部公司”，法院通常判为无效；因为补偿标准没落到具体金额，员工主张解除时公司也无从抗辩；因为证据链缺口，企业难以证明竞业行为与损失之间的关联。

实操解决方案

步骤1：先锁定适用对象与范围

把限制对象限定为“可接触核心商业秘密或客户资源的岗位”，并写清具体部门与职责。地域范围建议以实际业务覆盖城市为准，跨境业务再延伸，否则容易被认定过宽。

步骤2：补偿条款用“可计算公式”

补偿标准建议写成“离职后每月支付上年度月均工资的30%-50%”，并注明支付周期与账户信息。实测中，补偿写成“视情况而定”的条款基本都无法落地。

步骤3：把“违约后果”写成清单

违约责任要区分“固定违约金”和“损失赔偿”，并明确举证口径，例如“竞对公司的职务、客户转移记录、邮件往来”。点开报表后，直接拉到最底部，把关键客户的最近成交记录导出留档。

• 明确禁止行为：入职竞对、为竞对提供服务、转移客户名单
• 明确证明路径：入职证明、客户联系记录、报价单对比
• 明确解除条件：公司连续两个月未支付补偿，员工可单方解除

需要模板或条款解释，可参考竞业协议落地方法。

风险与避坑

过度限制是最大雷区。把行业写成“互联网行业”或期限写成“3年”会显著降低可执行性。官方文档说期限上限2年，但实测中，1年以内更稳，更容易被法官支持。

验证指标

判断是否签对，重点看四个指标：补偿按月发放记录、岗位职责证明、离职交接清单、竞对识别名单。如果这四项在离职当天就能对齐，后续争议成本会大幅下降。