别再瞎算利润了!老运营教你一眼看穿净利率的坑

去年我们团队推了个网红小家电,月销过万,所有人都觉得赚翻了。结果月底财务一算,净利率不到3%,差点连团队聚餐的钱都掏不出来。(现在想想,当时光盯着GMV,真是蠢哭了。)

净利率?说白了就是到手的钱

这玩意儿公式很简单:净利率 = (净利润 / 销售收入)x 100%。但问题来了,净利润咋算?很多人只扣个进货价,其他全忽略。我跟你讲,这绝对是大坑。

举个例子。小王(我那个刚入行的助理)上周算一款手机壳的利润,只算了进货和售价,兴冲冲跟我说毛利有50%。我让他把平台扣点、快递、包装、甚至客服人力成本都加进去,他当场傻眼——净利只剩10%了。(其实吧,这还算好的,有些类目净利为负都不奇怪。)

一个反直觉的事儿:净利率太高可能有问题

对,你没听错。如果你发现某个产品净利率高得离谱,比如50%以上,先别乐。要么是你成本算漏了,要么就是定价太黑,迟早被市场淘汰。(我见过一个卖家,净利率报60%,后来发现根本没算仓储和退换货,一补上直接变负数。)

再说说具体怎么算。最好每个月拉个表,像这样:

项目 金额(元) 备注
销售收入 10000 实际到账,扣除退款
进货成本 4000 含采购运费
平台费用 1000 佣金+技术服务费
快递包装 1500 别小看纸箱钱
营销推广 2000 直通车、直播坑位费
人力杂费 500 客服、运营工资分摊
净利润 1000 自己算算看

净利润 = 10000 - 4000 - 1000 - 1500 - 2000 - 500 = 1000。净利率 = (1000 / 10000) x 100% = 10%。

对了,还有个小技巧。我习惯用个简单的代码片段在Excel里自动算,省得每次手忙脚乱。代码长这样:

= (B2 - SUM(C2:G2)) / B2  // B2是销售收入,C2到G2是各种成本

(这代码糙了点,但管用啊。当初我折腾半天才搞明白公式引用,现在想想真不值。)

还有啊,季节性产品更头疼。比如卖羽绒服,冬天净利率可能20%,夏天清仓甩卖,净利率直接变负。所以千万别用一个数字定生死,得多看几个月趋势。

最后留个话头:算清净利率之后,该怎么用这个数调整运营策略?下次有空再唠。

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