大促规划

记得去年双11前，我信心满满地备了8000件外套，结果大促一过，只销了3000件，剩下的全堆在仓库里，每月还得交仓储费，老板脸都绿了。这事儿让我彻底明白，备货不能光靠拍脑袋。今天就来聊聊，我怎么从坑里爬出来，用一些土办法结合数据，把预估做得靠谱点。不是什么高大上的理论，就是实战里摔打出来的经验。